新浪读书讯走进今年北京图书订货大会位于国展一号馆三层的中信出版社的展台,“回归自然”的本木色和白色的主体色调,充满创意的不规则的空间划分,立刻让其在众多的参展商中脱颖而出。在历年的图书订货大会中,中信出版社的展台设计始终都是展会的亮点。今年中信出版社更是以其时尚前卫的空间设计再度成为全场的焦点。在中信出版社的展台上,最为抢眼的就是陈列在巨大的“书型”书架上的图书作品。《杰克·韦尔奇自传》、《谁动了我的奶酪》、《货币战争》、《滚雪球》、《世界因你不同》……一本本图书尽在书写着中信出版社往年的辉煌。在过去的十年里,中信出版依靠创新和变革,成为中国出版行业最受瞩目的品牌之一,2008年,中信出版社又完成了股份制改造,通过不断的努力,成为业内“践行创新”的一面旗帜。进入2010年,中国的出版行业面临的是全产业链性的巨变,整个行业在电子出版的冲击下,到了决定生死存亡的时刻。然而在踏进中信出版社展台的一瞬间,记者隐隐地感觉到,中信出版社带着它一贯的创新力和活力,在一段新的征途中,已经再次起航。著名设计师加盟,打造“书·社”全新理念在中信出版社展台的入口处,墙壁上以中文“书·社”和英文“S.O.C.I”组成的文字非常醒目。据中信出版品牌营销部的同事介绍,“书·社”和“S.O.C.I”是今年中信出版社打造的全新理念。在一个信息传播多元化的时代,书已经不再是传统意义上的具象书籍,而是成为一种以书和文化为核心价值的媒体和事件,“社”也已经不是狭义的出版社,而是整个社会的沟通和交融。而“S.O.C.I”是英文SPACE(领域),OPEN(开放), COMMUNICATION(沟通),INNOVATION(变革)四个单词的首字母开头,“SOCI”的读音又刚好和中文的“书·社”是谐音。决定采用“书·社 S.O.C.I”作为出版社的理念,正是中信出版社已经意识到来自于行业内部和行业外部的种种挑战,求新求变的最好体现。本次中信出版社力邀国内年轻设计师加盟,大胆的使用环保材料和前卫的空间设计概念,将文化创意与图书出版有机的融为一体,在视觉上寻求突破的意图十分明显。中信出版品牌营销部表示,这一次中信在展台设计上的大胆尝试,也是开放思想的体现,以往的订货会仅仅完成了经销商订货的任务,但是却没有充分挖掘这个展现品牌形象及与行业和公众沟通的良机。邀请年设计师加盟,是希望能够在平面和空间的设计上形成统一,通过视觉打破传统,体现中信出版的“书·社”理念。锁定目标读者群,实现内容上的横向拓展在本次订货会的展台上,记者还注意到,中信的产品线丰富了许多。以往给人印象深刻的是中信的财经图书,然而在今年的订货会上,社科类,文学类,时尚类,甚至是创意设计类都有很多新的产品出现。中信出版的品牌营销部表示,其实从几年前开始,中信就已经开始拓宽自己的出版领域,财经类的比重目前在50%左右。中信的理想是,以主流人群为自己的目标读者群,围绕他们的求知、生活、情感、理财、职业、孩子教育等方方面面,构建完整的产品系列。面对中国出版界存在的“范围经济”,中信出版社将会进一步细分产品线,在操作上,除了将财经书的优势发扬光大以外,还将成立文学、时尚、社科等多个工作室,为每个图书类别分别搭建一个专业的平台,打造更多的图书精品。机场书店,终端整合第一步2010年4月,全国多个城市的机场陆续出现了品牌识别和形象一致的“中信书店”。在今年中信出版社的展台一角,我们也看到了一个同样风格,同样形象的小型“书店”。谈到发展机场书店这一向产业链纵向发展的举措,相关负责人表示,这是不同于其他出版集团横向购并的发展模式,也是中信经过深思熟虑的决策。在2008年,中信出版社的管理层制定了渠道革新的战略计划,这里的的渠道主要就是指零售书店。近年来,消费者习惯的改变和地价攀高导致传统书店整体走向衰落。过去这么长时间,现有的书店区域划分限制严重,要想形成全国连锁的网络非常困难。同其他地块相比,机场却有着得天独厚的条件,机场具备了全国联网的机会,同时还具有传统书店无法比拟的广告媒介优势和“出门花钱不太算计”的特殊消费群体,发展机场书店的想法由此开始。经过两年多的努力,如今中信书店已经在北京、杭州、大连、乌鲁木齐、西安和太原等城市落地,拥有50多个店面。谈到未来的发展目标,中信机场书店的负责人概括为:5年,50家机场,500家店面。发展新媒体业务,为发展抢得先机在数字化浪潮袭来的今天,中信出版社也成立了自己的新媒体事业部,今年也推出了“中信飞书”等产品。相关负责人表示,电子出版是未来出版的大趋势,但是目前还缺乏突破性的产品出现,中信出版的新媒体事业部有点像“新兵训练营”,引进人才,锻炼队伍是目前的主要任务,只待有突破性的产品出现后,才能抢得先机,参与未来。(编辑:bby)
北京有什么书店